¿Qué necesitas SOLTAR?

¿En qué momento algo que creaste con tanto amor… empieza a pedirte que lo sueltes?

¿Lo has sentido? Ese momento en que algo empieza a pedir que deje de depender de ti.

Esta semana me encontré ahí, en ese lugar incómodo y hermoso al mismo tiempo, y en un ejercicio en el que nunca hubiera pensado que podrían venir reflexiones poderosas a través de un concepto: la burocracia.

Burocracia viene del francés bureau (escritorio) y del griego kratos (poder); es decir, el poder del escritorio, el poder de decidir desde el proceso, desde la norma y desde el control. Y aunque en mi caso este concepto siempre había tenido un sesgo, he comprendido ahora que no se trata de algo malo. De hecho, la burocracia surgió para cuidar, ordenar y proteger.

Es curioso que esta palabra nació literalmente como un suspiro...

Vincent de Gournay, un economista francés del siglo XVIII, caminaba frustrado por los pasillos del gobierno, viendo cómo las decisiones se quedaban atrapadas en escritorios, papeles y procesos mientras la vida real seguía esperando afuera. En medio de esa frustración, dijo algo que se volvió historia:

“Tenemos una enfermedad… se llama burocracia”.

Esta declaración era un sentimiento, un darse cuenta de que algo que probablemente había nacido para organizar, ahora había empezado a alejarse de su propósito.

La burocracia se instala poquito a poco, en un control más, en un proceso adiciónal o en un “por si acaso” que nadie cuestiona. Y sin darnos cuenta lo que debía facilitar la vida, empieza a volverla pesada.

Esta semana, el equipo de DAIA (Datos, Analítica e Inteligencia Artificial), junto con Aprendizaje, Procesos y Business Partners en Seguros Bolívar, invitaron al Comité de Presidencia a una sesión de antiburocracia. Y te confieso algo... Llegué prevenida.

Sabía que uno de los procesos que íbamos a revisar era compras y contratación y sentía una incomodidad difícil de explicar, como si alguien fuera a cuestionar algo que habíamos construido con tanto esfuerzo; como si no fueran a ver todo lo que ya habíamos hecho para simplificar.

La sesión empezó con un caso real de la compañía. Con estos equipos que nos estaban convocando, habíamos desarrollado más de 20 aplicaciones de IA en talento humano con ayuda de agentes, y sin ser conscientes de ello, nos habíamos demorado en ponerlas en producción por la misma burocracia que, en teoría, debía ayudarnos.

Lo mismo venía sucediendo con los desarrollos grandes de negocio que vulneraban la seguridad de la información, con aquellas iniciativas menores que tenían alto impacto en nuestra gente pero muy bajo en el negocio. La solución a esto fue precisamente pintar un camino distinto: soltar controles desmedidos y permitir que iniciativas democratizadas se materializaran.

Y después de esas reflexiones, pasó algo completamente inesperado:

¡Nos pusieron a jugar! 

Nos dividieron en tres equipos. Cada uno tenía un “Monopoly Organizacional”, igualito al conocido juego "Monopolio" pero marcado y diseñado para jugar a visitar la burocracia que tenemos y ajustarla a sus justas proporciones.

Cada casilla era un caso real y teníamos que decidir qué hacer. Leíamos el caso y conversábamos sobre las acciones que podíamos tomar. Cada ficha tenía un color que generaba una decisión: eliminar, modificar, simplificar o mover.

En medio del juego sentí algo que no esperaba: descanso.

Cada decisión de simplificar aliviaba, cada eliminación liberaba y cada conversación abría posibilidades.

¿Cuántas veces, en nombre del control, nos volvemos justicieros y más papistas que el Papa?

¿Cuántas veces complicamos lo que, en esencia, era simple?

Y en medio de estas reflexiones, conecté también con lo que estoy viviendo hoy en Ganas y Canas: estoy aprendiendo a soltar de verdad.

Durante mucho tiempo, este proyecto estuvo muy conectado a mí, a mi voz, a mi historia, a mi manera de ver el mundo. Pero hoy, muchas cosas han cambiado. Los podcasts, el segundo libro, los proyectos más emocionantes... ya no son de mi autoría.

Son el resultado de un propósito compartido, de un equipo que construye todos los días, de una comunidad que ya no necesita una voz porque tiene muchas.

Soltar tiene algo profundamente liberador, porque cuando sueltas el control, aparece la confianza. Y cuando aparece la confianza, la vida crece.

Por eso, esta newsletter también es una transición, en la que quiero invitarte a que te conectes no solo conmigo, sino con la Fundación Ganas y Canas. Con lo que estamos construyendo juntos; con los espacios donde ganosos y canosos se encuentran, se retan, se acompañan; con una comunidad que no gira alrededor de una persona sino de un propósito.

Te dejo un sencillo muy simple para esta semana...

⚡ Reto de la semana:

Regálate 5 minutos. Escribe tres promesas:

1️⃣ Piensa en algo que hoy estés sosteniendo demasiado fuerte:

Un proceso. Una idea. Una forma de hacer las cosas. Un rol. 

2️⃣ Pregúntate:

👉 ¿Esto necesita más control… o más confianza? 

👉 ¿Qué pasaría si lo simplifico? 

👉 ¿Qué pasaría si lo suelto un poco?

Y ten presente:

A veces no se trata de eliminar todo. A veces… solo se trata de mover a conciencia una sola ficha.

 yo también estoy ahí. Aprendiendo a jugar. A confiar. A soltar. Y a descubrir que, del otro lado… hay mucho más de lo que imaginaba.

Si esto te resuena, este espacio es para ti.

No es mío; es nuestro.

Hoy te extiendo dos invitaciones con mucho entusiasmo por todo lo que está por venir en esta linda comunidad:

1. Te animo a visitar las redes de Ganas y Canas y a compartir sus contenidos en TikTok, Instagram y LinekidIn.

   
   

2. Si deseas seguir participando activamente en esta comunidad de Ganosos y Canosos, te invitamos a responder la encuesta que ha preparado nuestro equipo para conocer más sobre ti, tus intereses, tu propósito, y así comenzar a conectarte con espacios y personas que buscan lo mismo que tú.

   
   

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Livi 💛