Este 2026 es un VIAJE: porque no solo se está moviendo el mundo, se está moviendo nuestra manera de vivirlo. La aventura no niega la incertidumbre… la vuelve camino, entonces la pregunta no es “¿cómo hago para controlar el 2026?” La pregunta real es: ¿Qué sombrero me pongo para vivirlo?.

A veces no es que falte tiempo. A veces falta espacio interior. A veces corremos para no escuchar lo que aparece cuando bajamos el volumen. Ahí aparece la ambivalencia que muchos estamos viviendo: queremos presencia, pero estamos habitando velocidad. Y la presencia, cuando se vuelve una exigencia dentro del afán, deja de ser presencia: se vuelve otra tarea.

El cambio incomoda, porque nos cambia el lugar desde donde aportábamos, porque nos obliga a soltar la “experticia automática”, porque nos confronta con la pregunta silenciosa: ¿y ahora, quién soy yo aquí?

Improvisar es estar despiertos. Es el músculo que necesitamos para liderar, amar, servir, emprender, negociar y vivir en un mundo donde la edición constante se está volviendo la nueva máscara.

Decir NO es, en el fondo, un acto de valentía. Un límite que no se pone a los demás: se pone a los excesos de uno mismo.

Más del 63% de los adultos mayores en Colombia no utiliza Internet. Eso significa que muchas de sus historias —sus aprendizajes, sus recetas, sus inventos, sus consejos— corren el riesgo de perderse con el tiempo.

La hondura es más que profundidad: transforma conversaciones, lectura y liderazgo, invitándonos a ver lo invisible con propósito.

Conversar une y construye confianza; convencer divide. Elige conexión antes que tener la razón y abre espacio para el propósito común.

Las emociones son maestras del liderazgo: nos enseñan, conectan y transforman. Liderar hoy es hacerlo desde la gratitud y la humanidad.

La admiración auténtica enciende lo mejor de nosotros. Reconocerla y expresarla impulsa, inspira y fortalece nuestras propias alas.

La comunidad es el verdadero motor de la felicidad: nos sostiene, inspira y nos recuerda que florecer juntos es posible.

Servir no es obedecer, es entregar. Y liderar el talento humano es una de las formas más genuinas de amar: te duele lo que les duele, te mueve lo que los mueve, y celebras lo que los transforma.

Claudia no solo ha estado en las juntas más estratégicas del mundo, también ha liderado desde su autenticidad, su profundidad y su humor.   Su libro habla de gobernanza, de impacto, de diversidad y de cómo convertir una junta en un espacio vivo, humano, ágil.

¡Domina tu EGO! En el conversatorio "Letras con propósito", 5 autores y amigos del alma nos regalaron palabras que no solo se leen, sino que se sienten, se cuestionan y quedan vibrando en tu mente y en tu cuerpo.

Los acuerdos reales nacen del corazón. Ganas y Canas demuestra que unir generaciones desde la confianza transforma vidas.

La despedida de un empleado es tan crucial como su bienvenida. Liderar es influir, no poseer. Las relaciones valiosas trascienden la empresa

Explorar es clave en la segunda vuelta de Ganas y Canas. Aprendemos en comunidad, probamos, ajustamos y avanzamos sin mapas fijos.

Vivir más despacio no es hacer menos, sino hacerlo con más conciencia. Es transformar el agobio constante en presencia plena.

Este año en Ganas y Canas estamos soñando en grande y construyendo oportunidades únicas, con un equipo diverso, extraordinario y apasionado.

Resignificar las conversaciones y las emociones para aprovechar los conflictos y convertirlos en oportunidades para tender puentes.